東京都千代田区の公認会計士事務所

経営者の方の能力は非常に高いものがあるにもかかわらず、幾つかの不可抗力が重なり事業継続を一旦断念することを余儀なくされる場合があります。そのようなとき無理のない再出発を可能にするように企業の財務構造の再生を会計・税務面からサポートいたします。

事業再生に関する一般的な手順は以下の通りです。

現状の事業戦略を把握（組織のビジョン・強みと弱み・競合他社との優位性など）致します。

資産・負債の現状把握のため詳細な財務調査（デュー・デリジェンス）を行います。

投資・財務・営業キャッシュフロー表を作成し、企業の資金状況を把握します。

財務シュミレーションを行い、再生のための改善事項や最低資金必要量を把握します。

財務調査により得られた情報に基づき、再生シナリオの策定をします。

事業リストラ・業務リストラ案を検討（人員削減や遊休資産の売却など）致します。

返済可能額を算定致します。

税務面・組織面・及び人事･労務面等可能な限り様々な側面より再生計画の実行支援を行います。

出口戦略の立案及び後方支援を行います。

組織再編　M＆A

企業を取り巻く環境はまずます複雑さを増してまいりました。 そのような環境に機動的に対応できる経営戦略を実現するため、 会社法及び税法も合併・分割を中心とする企業再編を中心に改正が相次いでおります。 弊事務所では、企業再編に関わる法改正にキャッチアップし、 お客様に最適な組織ポジションを提供できるようプランニングをさせていただきます。

具体的には、
株式交換、株式移転、企業分割、持株会社化及びその他の手法を駆使し・・・

経営資源の再配分を行い、キャッシュフローの最大化に最適な組織再編を行います。

新規事業分野への進出もしくは事業多角化に際しよりリスクの少ない組織体制を立案いたします。

財務リストラを効率よく進めるための提案を致します。

ハードルを幾つか抱えている場合の最適な事業承継の方法の立案を致します。